而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现),这些员工就会认为自己被忽视了,并开始反应过激。 药给力失败原因: 从药给力自身分析: 第一,商业模式存在漏洞,烧钱模式无法持续打动消费者。产品销量问题严重,把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。联合创始人许建军承认,经营不善是小马
市场上假货充斥,“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。2015年
焦虑之中,创业似乎是殷实触手可及,可以用来证明自身价值的唯一稻草。也就是说,我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中,如果不能把梦想拆
如果我只懂影视剧,不熟悉游戏,怎么会有后来《蜀山战纪》影游联动的案例?” 身边不少朋友看不懂他的投资逻辑,每次往一个陌生领域投钱的时候都觉得他傻,
表现在投资上,吴奇隆会告诉朋友,你可以投资这个项目,我保证你会赚钱。鼎盛时客单价达5万元,公司员工达900人。与火热的话题相比,很少普通消费者愿意购买这个
比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,36氪就是一个最强
“我当时那个年纪是非常积级主动的。一边找种子企业,一边帮助企业怎么
第三,则是之前反复强调的内容管理,并依此对客户进行标签化分组,从而进一步深